Bureau Veritas Business School: 10 años eLearning;
 
Bureau Veritas Argentina;
Alumno Master BVBS;

"Los profesores van siempre de la mano con el alumno,

esto te motiva a seguir adelante con la formación”

Yowel Duque
Alumno Master BVBS

Gestión de la Producción y Sistemas de Mejora

Resumen

Modalidad Duración Precios Convocatorias
eLearning con Tutor 30 horas ( 3 meses) Consultar Abierta

Titulación

Gestión de la Producción y Sistemas de Mejora

Destinatarios

El curso está dirigido a personas con responsabilidades en la gestión de empresas, con el fin de que se introduzcan modificaciones que mejoren su competitividad y adaptabilidad a entornos cambiantes. Abarca a:
  • Directivos, mandos intermedios, personal del departamento de producción.
  • Empresas que deseen implantar o perfeccionar su sistema de producción.
  • Personas que deseen incorporarse a los sectores empresarial e industrial, y desarrollar una carrera profesional en ellos aprovechando las oportunidades que ofrecen.

Objetivos

Adquirir las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora de la producción de manera que permita adaptar la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento.
Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de:
  • Organizar, planificar y estructurar las tareas minimizando los tiempos muertos.
  • Reconocer las oportunidades de mejora existentes en el proceso productivo de la organización a través de la aplicación del Kaizen.
  • Realizar una gestión global de todos los procesos que integran la empresa.
  • Implementar correctamente todas las fases de un sistema MRP de planificación de materiales.
  • Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios y reduciendo el tiempo de preparación del proceso productivo.
  • Llevar a cabo la gestión de la producción siguiendo el sistema justo a tiempo.
  • Aplicar la Metodología SMED, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
  • Favorecer el desarrollo de una posición industrial competitiva en la empresa.
Acceso Campus Virtual

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